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中国重汽坐拥国际竞争优势 全球布局再升级

中国重汽坐拥国际竞争优势 全球布局再升级

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由因而精密型仪器 作为一个老国有企业，车剂中国重汽依靠转型升级，不断提升企业竞争力。通过实施国际化战略，目前已在全球100多个国家和地区实现销售。

2014年中国重汽集团出口整车3.43万辆，重卡出口连续10年位居中国行业首位，被商务部确定为“首批国家级整车出口基地企业”，被国家质量监督检验检疫总局和中国汽车工业协会分别评化学原料和化学制品制造业同比增长9.8%为“出入境检验质量信用管理AA级企业”和“出口信用AAA级企业”，被中国机电产品进出口商闭式冲床会评为“2014年度推荐出口品牌”。

2004年，中国重汽便提出实施国际化战略，规划逐步实现品牌、资本、管理、人才、技术、市场的国际化。中国重汽通过进行国际市场营销改革，实施“走出去、走进去、走上去”战略，变坐等客户为“走出去”搞营销，并推出“6+1” 模式，针对全球市场设立六大区部和一个进出口公司。六大区部在境外设立机构，服务东南亚、中东、南部非洲、北部非洲、目镜中亚俄罗斯和南美洲市场，基本实现对发展中国家的全覆盖。各大区部及代表处在区域市场建立销售络、售后服务络、配件供应络，保证国际市场营销和国际化战略的可持续发展。目前集团常驻境外人员近千人，已在近百个国家建立了办事处。此外,为优化完善国际络布局，中国重汽积极推进境外KD组装络建设，目前已通过技术合作、实物投入等方式在尼日利亚、摩洛哥、马来西亚等8个国家合作建立了KD组装工厂，实现了本地化生产,并带动了当地零部件配套产业的发展。

在国际市场络建设中，中国重汽由原逐渐导入比亚迪采购圈来注重数量的增长转变为注重点质量的改善提升，重视境外售后服务水平的提高，截至2014年底，中国重汽已在国际市场发展一级经销商点160余家，建立400多个服务点、300余个配件点，销售、服务、配件、改装四据统计建设稳步推进, 初步形成了覆盖范围广、布局合理、联动响应及时的国际营销服务络。

中国重汽依靠国际化战略，打造出了国际竞争新优势。中国重汽董事长马纯济说，民族的才是世界的。不论产品出口还是国际合作，必须始终坚持自主知识产权和自主品牌，树立打造民族品牌的目标。在国际市场竞争中，必须始终把握企业经营运作的主动权。只有树立自主品牌，才能强化民族品牌，才能打通开发国际市场的途径，路子才能越走越宽广。